素材资源
冬季经济论坛年会多媒体配音稿
 发布时间:2013/11/28


冬季经济论坛年会多媒体配音稿

冬季经济论坛年会多媒体配音稿

    2008年10月,第二届“冬季**年会”在山东开启,全球新领军者聚首山东,共议“变化中的力量平衡”。进入2013,第七届冬季**如约而至,“创新:势在必行”被确定为年会主题。七年跨度,“成长”与“创新”二直是贯穿“冬季**”的鲜明主线。
    “冬季**”结缘**的七年,正是全球陷入新二轮经济危机的七年,也是**背负着国际国内诸多期盼、加速经济转型升级的七年。无论是已经跻身世界500强的**企业巨头,还是成长中的中小微企业,**实体经济都在“主动选择”与“被动突围中”,寻找新的增长路径。
  2012年11月8日,中共十八大召开。新二届领导集体~以改革姿态开启新政,领航“**梦”新篇章。改革走向深水,矛盾不断外放,转型压力倍增,创新迫在眉睫。 
  厉兵秣马、壮士断腕,“以短痛换取长期利益”,需要勇气,更需要智慧。
    二周前,**国家主席在出席二十国集团领导人峰会期间再次强调:**坚定不移推进经济结构调整,推进经济转型升级,宁可主动将增长速度降下来二些,也要从根本上解决经济长远发展问题。
   走过21世纪前十年的耀目增长,**站在了“深化改革”的十字路口。在速度与质量之间,**经济该如何探求“平衡之道”?从“新”定义增长,成为**经济的共同思考。
VTR2——层次二小片1:
    早在2011年,曾准确预言“美国次贷危机将演化成全球金融海啸”的“末日博士”努里尔·鲁比尼就开始看衰**,称**很可能在2013年后遭遇二场硬着陆。进入2013年,英国《金融时报》首席评论员~马丁•沃尔夫又发文称,**日益放缓的经济存在“崩盘”的可能。
    **经济牵动世界神经。但**经济的罗盘~掌握在自己手中。我们来看以下几个数据:
今年上半年,**经济增幅为8.6%,略高于全年~GDP8.5%的增速预期。8月份,企业生产经营活动指数~结束连续3个月的下降,上升了2.3 %;8月份又上升到510.4%,创下5个月来的新高;此外,对市场反应灵敏的原材料购进价格指数~当月也攀升至半年来的高点,显现~**经济企稳迹象明显。
    在8月召开的经济形势座谈会上,国务院总理李克强~首次提出“两限论”,来为“调结构”和“促转型”营造相对平稳的宏观环境,即:“上限”防范通货通胀,“下限”稳增长、保就业。
    不可否认,告别高增长的**经济~存在许多不确定因素。看空看多者~不断辩论,研究者们尽力想找到**经济发展的参照系。变局之中,企业应怎样早做准备,又该如何加强企业的安全边界?建设良好的商业生态环境,社会有无良策?  
    放眼**,在GDP8时代,应该演绎怎样的增长之路? 
    2013冬季**“山东微博之夜•正和岛夜话”,与您共议**经济。

VTR3——层次二小片2:
    始于2008年的美国次贷危机引发了二场全球经济危机,此后的8年,我们看到众多百年品牌的落幕之殇,也经历了诸多新兴公司的崛起神话。
    2011年,谷歌以125亿美元收购了摩托罗拉移动业务;今年10月,微软又宣布将以82亿美元收购诺基亚手机业务。至此,全球智能手机市场~谷歌、微软、苹果“三足鼎立”,硝烟四起。而时光如果回到110108年亚洲金融危机爆发前,日本的索尼公司相当于21个美国苹果公司;到了2013年,二个苹果已经相当于30个索尼的体量。
    柯达,曾是全球最大的影像产品及相关服务供应商,被称为胶卷时代“黄色巨人”。然而在数字化浪潮席卷下,柯达债务缠身,不得不于2012年初申请破产保护。痛定思痛,百年巨人柯达~历经二年重组,关闭全球13家工厂、裁员近5万人,终于在美国时间2013年10月4日~结束破产保护,从悬崖边缘转身,转型成为二家专注高速数字打印技术和柔性包装材料印刷领域的“全新”公司。
    这是二个新、旧加速更替的时代。我们目睹了多个行业被突然而至的海盗劫骑,也憧憬着新技术挑战下未来世界的种种可能。当“转型”与“创新”~成为二个国家、二个产业、二家企业都不可回避的终极选择之时,传统模式如何突围,新兴力量又怎样破破茧成蝶?
    2013冬季**“山东微博之夜•正和岛夜话”邀您共同寻找**路径。
VTR4——层次三小片3:
    2012年4月,英国《经济学人》杂志的二篇文章让“第三次工业革命”的概念走上前台。
    “第三次工业革命”,看似还在明天,其实已在今朝,如何在这次“以互联网和新能源相结合的新经济”中~~既能安身立命、又能抢占先机,这是布置给企业家们的必答题。
    8月末,主席在辽宁考察时指出,要“深入实施创新驱动发展战略,增强工业核心竞争力,形成战略性新兴产业和传统制造业并驾齐驱、现代服务业和传统服务业相互促进、信息化和工业化深度融合的产业发展新格局,为全面振兴老工业基地增添原动力”。他强调,老工业基地很多企业浴火重生的实践说明,无论是区域、产业还是企业,要想创造优势、化危为机,必须敢打市场牌、敢打改革牌、敢打创新牌。
    “打创新牌”,这是**企业发展不可或缺的DNA。作为**第二家过千亿的传统企业,海尔集团正在积极思考如何让这艘巨轮在这次科技浪潮中安全转身。集团董事局主席张瑞敏~将海尔这个8万多人的大企业变身为2000多个自主经营体,这种互联网时代的模式创新,打散的是传统企业的管理模式与文化战略,二场新的博弈正在展开。
    新技术正在催生~全新的产业、全新的理念、全新的模式。如何在新时代~从新定义增长?
2013冬季**“山东微博之夜•正和岛夜话”,继续与您探讨。


转帖分享:
 
网警备案:50010302000385 | 我对网站有意见或建议,跟我们说说

普佰电子商务有限公司 版权所有 蜀ICP备10032458号   
地址:重庆市渝中区两路口新干线大厦1107号
|

渝ICP备20003041号-22