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工程部专题配音解说文稿
 发布时间:2014/09/03

工程部专题配音解说文稿

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泰山岩岩,汶水荡荡。
在这座雄伟的大山和这条美丽的大河之间,活跃着一支闻名遐迩、朝气蓬勃的筑路之师——泰安市公路局工程二处,她以“筑路架桥,服务社会”为己任,在祖国大地上播种理想,耕耘希望,为公路交通事业的腾飞,为千万家庭的出行,为泰安经济的发展,作出了积极的贡献。
前进中的泰安市公路局工程二处
泰安市公路局工程二处成立于1975年。30多年来,伴随着公路交通事业的不断发展壮大,工程二处已发展成为能独立承担高等级公路和大型特大型桥梁工程、具有现代一流技术和管理水平、年施工能力在5亿元以上的专业化施工单位。在市公路局党委的正确领导下,工程二处全面落实科学发展观,坚持以市场为导向,以文明创建为主线,以创新求发展,解放思想,拼搏实干,勇攀高峰,谱写了绚丽的篇章。
开拓篇
近年来,国家实施了“扩内需、保民生、促增长”的经济政策,省内外高速公路建设进入高潮期,为我们占领市场、实现大发展提供了难得的机遇。面对这一形势,工程二处集全处之智,举全处之力,参与到激烈的竞争中。不断完善投标机制,严格投标程序,提高投标人员业务素养,促进了投标工作一步步走向新的高度。
规矩成方圆,管理定乾坤。为适应新的发展要求,工程二处领导班子不断致力于管理创新和技术创新,取得了令人瞩目的成绩。
创新管理思路。根据当前公路建设发展的实际情况,搭建起以四化管理为主干,以质量、环境和职业健康安全三标一体管理体系为支撑,以工程项目承包责任制为着力点的管理模式,制订完善各项管理制度,建立起了处、项目部两级考核机制,提高了工作效率,提升了管理水平,实现了完成工作量的历史性突破,顺利通过了三标一体管理体系的外审。
创新管理方法。加大对工程项目的管理,以打造“集约型工地”、“平安工地”为重点,最大限度地降低工程成本。对工程施工材料实行公开招标,严把出入库关及废旧利用关,最大限度地避免了施工材料的浪费。严格施工质量过程控制,加强试验检测工作,确保了工程一次性合格,彻底杜绝了返工浪费。加强安全“双基”建设,全员签订安全目标责任书,定期召开安全例会,组织专项检查,消除安全隐患。加大安全教育培训力度,建立了安全警示室,突出抓好从业人员的警示教育。完善了应急预案,根据工程项目进展情况,对可能出现的支架坍塌和触电等事故,及时制订处理措施并进行演练,有力促进了工程项目的顺利开展。
推广施工技术创新,倡导四新成果运用。滨德高速公路六合同段针对小桥涵地基软弱进行技术攻关,采用井点降水法有效提高了地基承载力;济徐路一合同段现浇连续梁施工,采用一次性浇筑工艺,成型箱梁整体美观,缩短了工期,节省了投入;路基沉降观测采用先进的HX-1型新设备新技术,既方便安装操作,又提高了测量精度,施工效率和工程质量明显提高;调度中心经过对4000型沥青拌合站动力系统的改造,使用网电作为主要动力,大大降低能耗,减少污染。积极推进无纸化办公,推广使用OA办公系统、节能节水型机械设备。
创新管理理念。注重维护周围群众的利益,关注节能减排,做到“干一项工程,造福一方群众”。滨德路项目部在距离民房较近的通道施工时,通过优化施工设计,对桥头地基采用浆喷桩,节约土地,合理控制了噪声。国省道大中修项目在组织好施工的同时,落实保畅措施,确保了交通干道的安全畅通。不断改善职工工作环境、生活水平,提高工作质量。各项目部配备了现代化办公设备,齐全的文体活动设施和完善的生活设施,极大地满足了职工工作、生活需求。适时开展劳动竞赛活动,有力地促进了工程建设的顺利开展。
(第三节)文明篇
近年来,工程二处党总支始终秉承“诚信为本、效益优先、服务社会、和谐发展”的经营理念,把文明创建作为各项工作的“总抓手”,不断创新创建载体,丰富创建内容,强化工作措施,大力开展文明宣传,积极参加了“建强市创名城,文明同行”等活动,文明创建工作实现新的突破。
“坚持创建不停步,坚持创建促发展”是创建工作的不懈动力。为此,我们树立创建新目标,着力于提升创建水平;坚持以人为本,着力于提高干部职工素质。以建设钢班子、铁队伍为根本,加强领导班子自身建设,做到品行端正、才干出众、业绩突出、公道正派。在“解放思想改革创新在行动”活动中,领导班子成员带头学习政治理论知识,带头深入一线调研;精心组织召开专题民主生活会,深入查找存在的问题,解决突出问题,取得了实际成效。加强基层党组织建设,施工到哪里,就把临时党支部建在哪里。加强干部职工队伍建设,重视专业技术人才的培养,对取得专业岗位资格的个人给予物质奖励。扎实做好后备人才的选聘工作,组织人员到高校招选专业人才,今年又聘用了20多名优秀专业人才。抓好廉政建设,重点推行岗位廉政风险防控机制,依托廉政警示室,创造性地组织开展了廉政教育活动,增强了党员干部拒腐防变的自觉性和能力。抓好文化建设,丰富完善党员活动室、职工文体活动室、荣誉室和图书阅览室等文化活动阵地,积极开展群众性文化活动,重点培育“科学规范、精细高效”的管理文化,“以廉为荣、以贪为耻”的廉政文化,“以共同远景为基础、以团队学习为特征”的学习文化,“遵章守纪、从我做起”的安全文化等,职工的精神面貌焕然一新,文明之花处处绽放。
(第四节)超越篇
沧桑砥砺,春华秋实。多年来,工程二处坚持以质量求生存,以信誉求发展,大力实施品牌战略、人才战略和文明创建带动战略,内强素质,外树形象,政治文明、物质文明、精神文明、生态文明建设硕果累累……先后获得“山东省富民兴鲁劳动奖状”、交通部“优秀施工单位”、“全国交通行业质量管理小组活动优秀企业”、“省级文明单位”、全省“安全生产月”活动组织奖、“安康杯”先进集体、省交通系统“工人先锋号”、“全省加快公路建设先进单位”、省级“青年文明号”、市“工人先锋号”等称号,连续多年获得泰安市委、市政府,泰安市交通局、公路局的表彰奖励。
伴随着公路交通事业的腾飞,工程二处的工程施工项目也取得了丰硕成果。在“全省交通重点工程建设立功竞赛活动”中先后荣立集体一、二、三等功;获得了“山东省高速公路建设管理年活动优秀施工单位”和“工程施工优胜单位”、“先进施工单位”等多项荣誉。
工程二处不断走科技创新之路,科研硕果累累,先后荣获国家和省级优秀成果奖。
工程二处职工全处有30多人获得了地市级以上荣誉称号,其中有5人获得了劳动模范称号,有9人获得了岗位能手称号。
新理念催生新思路,新思路决定新出路。处领导班子始终保持强烈的政治敏锐性,不断完善发展思路,以打造“诚信、效益、服务、和谐”的企业文化为引领,努力实现做大做强的战略规划。宏伟蓝图鼓舞人心,远大目标催人奋进,全体干部职工将紧跟时代发展步伐,解放思想,开拓进取,创新发展,向着更加美好的明天奋勇前进!


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